„(...) Nie istnieje jeden, idealny system CAD, zaspokajający
potrzeby wszystkich inżynierów.
Ale idealnym systemem jest ten, który usprawnia projektowanie
i pozwala nam nie tylko doskonalić się, ale także...
zaspokajać nasze potrzeby i realizować marzenia.”
Debata, czyli
warto rozmawiać
Subiektywna relacja z PLM Connection 2013
Wystąpienie Przemysława Babiarza w roli moderatora było
niewątpliwie atrakcją wydarzenia zorganizowanego 27 maja przez
Siemens Industry Software w hotelu Intercontinetal w
Warszawie. Głównym tematem konferencji były rozwiązania do
zarządzania cyklem życia produktu. A jednym z jej
najmocniejszych punktów okazała się debata z udziałem
przedstawicieli polskich zakładów przemysłowych
Wiodącym tematem
spotkania było zarządzanie wirtualną rzeczywistością w
nowoczesnych firmach oraz to, w jaki sposób proces ten wpływa
na zwiększenie innowacyjności biznesu. Prowadzoną przez
Przemysława Babiarza konferencję rozpoczęło wystąpienie
prezesa Siemens Industry Software – Mariusza Zabielskiego –
który przestawił wizję i strategię firmy w obszarze
zarządzania cyklem życia produktu (PLM). Uczestnicy spotkania
mieli okazję poznać koncepcję PLM jako procesu biznesowego,
którego kluczem jest zarządzanie bazą wiedzy firmy.
Prezes Siemens
Industry Software – Mariusz Zabielski – rozpoczyna konferencję
PLM Connection Fot. Siemens Industry Software
Michał Marcinowski
przedstawił rozwiązanie Teamcenter 8 funkcjonujące w
nowoczesnym biurze konstrukcyjno-technologicznym.
https://pic.twitter.com/P2i4AS6b87 Przedstawione zostały
podstawowe korzyści z zastosowania rozwiązania PLM, m.in.
redukcja czasu wprowadzenia produktu na rynek, szybszy dostęp
do portfolio produktowego firmy, usprawnienie dostępu do
wymagań odnośnie produktu, czy – z ciekawszych – odporność na
syndrom 11 września (sic!).
https://pic.twitter.com/8XvwWl1HOr W tym ostatnim,
brutalnie rzecz ujmując, chodzi o to, by cenne dane będące
własnością firmy, były dostępne nawet w sytuacji, gdy
zabraknie któregoś z odpowiedzialnych za nie pracowników. Nie
oznacza to, że PLM automatycznie sprawi, iż „nie będzie ludzi
niezastąpionych” – chodzi raczej o zapewnienie ciągłości
funkcjonowania przedsiębiorstwa w różnych sytuacjach.
Podczas swojego
wystąpienia Michał Marcinowski zademonstrował m.in. film,
opowiadający
o udziale rozwiązań informatycznych Siemens PLM Software w
wyprawie marsjańskiego lądownika
Curiosity. Video dostępne m.in.
na kanale YouTube... Fot. Siemens Industry Software
Nie zabrakło
informacji o tym, jak zacząć pracę (wdrożenie) rozwiązania PLM
w swoim przedsiębiorstwie. Jak widać, konferencja skierowana
była nie tyle do inżynierów na co dzień pracujących z
rozwiązaniami klasy Tecnomatix, ale przede wszystkim do klasy
zarządzającej i trzeba przyznać, że także pod tym kątem
znakomicie ją przygotowano.
https://pic.twitter.com/EoXvhJTrbA
Istotne jest procesowe podejście do rozwoju produktu... CAD nie ma aż takiego znaczenia, integrujemy różne modele... Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro (zdjęcia lepszej jakości można znaleźć w
relacji z konferencji umieszczonej na
Twitterze)
W czasie kolejnych prezentacji, Tomasz Marak opowiedział o
wsparciu narzędziami PLM wszelkich procesów zadaniowych,
obejmujących cały cykl rozwoju produktu, od projektu, poprzez
produkcję, aż do sprzedaży i obsługi posprzedażowej.
https://pic.twitter.com/ug23IKPZqZ Zaprezentowane zostały
przykłady integracji Teamcenter z popularnymi aplikacjami
biurowymi. Przy planowaniu procesów technologicznych,
niezwykle ważna jest możliwość przenikania się różnego rodzaju
informacji.
https://pic.twitter.com/82a3uiYH3Z Tomasz Marak zwrócił
także uwagę uczestników na możliwość podglądu
zwirtualizowanych procesów technologicznych na urządzeniach
mobilnych.
https://pic.twitter.com/M53oCU3dpd
Powyżej slajd stanowiący podsumowanie wystąpienia Tomasza Maraka
Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro
Rafał Żmijewski (Siemens
Industry Software) i Artur Bielicz (CAMdivision Sp. z o.o.) Fot. Siemens Industry Software
Przemysław Babiarz zaprasza na lunch :) Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro
Po lunchu
(znakomitym, tradycyjnie dla konferencji organizowanych przez
Siemens Industry Software :P), w drugiej części spotkania
odbyła się debata z udziałem klientów Siemensa, którzy
dyskutowali nad tym, czy innowacyjność jest wartością
biznesową. Spróbowano określić różnice między innowacyjnością
a nowoczesnością, podkreślono również, w jaki sposób
rozwiązania PLM pomagają przedsiębiorstwom produkcyjnym w
zwiększeniu ich potencjału innowacyjnego.
Czy innowacyjność
jest wartością biznesową? Debata z udziałem przedstawicieli
polskiego przemysłu... Fot. Siemens Industry Software
Dyskusję zgrabnie
moderował Przemysław Babiarz, a wzięli w niej udział: Tomasz Graczyk (Solaris), Mirosław Jachow (ZTM, Grupa BUMAR), Tomasz
Bardzik (Nowy Styl – producent mebli), Waldemar Pawłowski (Apator)
i Rafał Żmijewski (Siemens Industry Software).
„ (...) dostęp do informacji przekładający się na kapitał
wiedzy
ma nieocenioną rolę w procesie technologicznym i
biznesowym...”
Dla Tomasza Graczyka
(Solaris) nowoczesność jest synonimem innowacyjności. Solaris
jest jedną z pierwszych na świecie firm, które zaprojektowały
i produkują seryjnie autobusy elektryczne.
– Gdybyśmy pięć lat temu nie pomyśleli o elektrycznym
autobusie, teraz nie moglibyśmy go zaoferować. Bez
innowacyjności, nowoczesnego podejścia do procesów
projektowania i wytwarzania, nie moglibyśmy nawet o tym
pomarzyć – stwierdził przedstawiciel Solaris.
https://pic.twitter.com/L9dTNtjNEH
O tym, jak istotna jest nowoczesność produktu w momencie jego
debiutu rynkowego, wspominał Mirosław Jachow. Podał przykłady
rozwiązań przemysłu zbrojeniowego (czołg T-72, śmigłowce
Sikorsky), które na rynku muszą utrzymać i „bronić się”
nierzadko po kilkadziesiąt lat.
Fot. Siemens Industry Software
Przedstawiciel firmy Nowy Styl postawił pytanie, czy powinno
mówić się o innowacyjnych produktach, czy też raczej o
innowacyjności samego przedsiębiorstwa. A Waldemar Pawłowski
zwrócił uwagę na to, jak trudno wyjść naprzeciw oczekiwaniom
klientów i zaoferować im coś, o czym... nawet jeszcze nie
pomyśleli.
– Widać niepokojące zjawisko, kiedy to systemy PLM możemy
spotkać w zachodnich firmach, w tym w oddziałach tych firm za
naszą granicą, a w Polsce znajdujemy w najlepszym razie
systemy ERP. To koniecznie należy zmienić! - apelował Tomasz
Graczyk. – Potem wygląda to tak, że innowacje oferuje Zachód,
a my tylko składamy gotowe produkty – dodał.
Zdaniem panelistów,
dostęp do informacji przekładający się na kapitał wiedzy ma
nieocenioną rolę w procesie technologicznym i biznesowym.
W czasie poważnej
debaty nie zabrakło akcentów humorystycznych. Czy wiedzą
Państwo, jak mogą wyglądać fazy projektowania? Na przykład
tak:
1. Entuzjazm z pozyskania środków na projekt.
2. Praca nad projektem.
3. Uzyskane rezultaty i konsternacja...
4. Na koniec – szukanie winnych :)
Nie zabrakło pytań o
to, dlaczego paneliści zdecydowali się na systemy Siemens PLM
Software. Oprócz żartobliwych argumentów mówiących o „sile
przekonywania” :), padły także konkretne, a wśród nich
przewijała się między innymi Technologia Synchroniczna obecna
w rozwiązaniach Siemens.
W firmie Apator decyzja o przejściu na rozwiązania Siemens PLM
Software (konkretnie Solid Edge i Teamcenter) zapadła pod
wpływem sugestii zatrudnionych w niej
inżynierów-konstruktorów. Dobrze pracować w firmie, w której
liczy się zdanie pracowników, a nie tylko opinia zarządu.
Jak przekonać
zarząd firmy do inwestycji w PLM? Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro
Na koniec uczestnicy
konferencji uzyskali praktyczne wskazówki jak przekonać zarząd
do wdrożenia systemu PLM – inwestycji, na którą decyduje się
coraz więcej polskich firm, stawiających na innowacyjność.
Mariusz Zabielski i Rafał Żmijewski wcielili się w role
przemysłowców, z których jeden miał przekonać drugiego do
inwestycji.
Rafał Żmijewski i
Mariusz Zabielski. Tak mogłaby wyglądać prawdziwa rozmowa
Dyrektora Technicznego
z Prezesem Zarządu. Rozmowa na temat wdrożenia PLM... Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro
Jak zacząć rozmowę z prezesem (na temat wdrożenia PLM)?
Pierwsze pytania na zdjęciu
Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro
Zasadniczym wąskim
gardłem w przedsiębiorstwach jest zmienność procesu.
Rozwiązanie problemu to postawienie na standaryzację i
wdrożenie PLM. A przy tym ostatnim nie można pominąć znaczenia
metodyki wdrożenia.
https://pic.twitter.com/ibTalcr88U
Nic dodać, nic
ująć. Metodyka to podstawa... Fot. CADblog.pl, Sony Ericsson
Xperia Mini Pro
Spotkanie zakończyło
losowanie nagród ufundowanych przez firmę 3Dconnexion. Kolejne PLM Connection – za rok!
Notował i twittował: Maciej Stanisławski
Powyżej:
relacja video z wydarzenia (dla przeglądarek Chrome i Internet
Explorer).
Wersja HQ (197 MB) w pliku *.wmv
do pobrania tutaj
• Zapis relacji z
konferencji, a także więcej zdjęć na
Twitterze
• Nowa filozofia wdrażania PLM i
Teamcenter 10 →
czytaj tutaj