W przygotowaniu
nr 5-6(25-26) 2017
dostępny
po 29.12.2017
Wydanie aktualne
nr 3-4(23-24) 2017
dostępny w pdf, wydanie
flash
tutaj
Wydania
archiwalne
nr 1-2(21-22) 2017
dostępny w pdf, wydanie
flash
tutaj
nr 1-2(19-20) 2015
dostępny w pdf, wydanie
flash
tutaj
numer 1(18) 2014
dostępny w pdf, wydanie
flash
tutaj
numer 1(17)
2013
dostępny w pdf, wydanie flash
tutaj
numer 1(16) 2012
dostępny
w
archiwum
numer 1(15) 2011
dostępny
w
archiwum
numer 4(14) 2010
HD dostępny
w archiwum
numer 3(13) 2010
HD dostępny
w archiwum
numer 2(12) 2010
dostępny
w archiwum
numer 1(11) 2010 dostępny
w archiwum
|
Środa, 9.04.2014 r.
Raport o stracie czasu
Poczucie straty czasu to chyba
jedno z najbardziej frustrujących doznań. Szczególnie wtedy,
gdy istotnie zależy nam na tym, by zdążyć z realizacją danego
projektu w założonym terminie. Nie dotyczy to oczywiście
jedynie branży CAD, ale trzeba przyznać, że w pracy zespołów
konstruktorskich (i redakcyjnych także) potrafi
szczególnie dotkliwie dać się we znaki. Zespół związany z
GrabCAD opublikował ostatnio interesujący raport z podtytułem:
„3 najbardziej frustrujące przyczyny straty czasu i jak
zespoły projektowe mogą sobie z nimi poradzić”...
We wstępie do raportu słusznie
zauważono, że we współczesnej rzeczywistości zarządzanie
zespołem inżynierskim jest wyjątkowo skomplikowane. Menedżer
takiego zespołu zmuszony jest radzić sobie z częstą dyslokacją
współpracowników (pracujących zdalnie, w różnych ośrodkach
danego przedsiębiorstwa, czasem w różnych strefach czasowych
etc.), zmieniającymi się technologiami, wymaganiami klientów,
normami jakościowymi, łańcuchami dostaw etc. Wszystko to przy
jednoczesnej presji na jak najszybsze, najsprawniejsze
dostarczanie gotowego produktu, oczywiście po najbardziej
konkurencyjnej cenie.
A jednocześnie – blisko 75%
wytwórców deklaruje, że ich największe straty czasu związane
są z pracą na niewłaściwej rewizji danego pliku (wersji danego
modelu), na wykonywaniu prototypów na podstawie
zdezaktualizowanych plików CAD. Autorzy raportu dodają, że z
odpowiedzi ich respondentów (a liczba korzystających z zasobów
bibliotek 3D zarządzanych przez GrabCAD i innych rozwiązań liczy ponad 1200000
inżynierów lub osób z branży) wynika, że najwięcej czasu tracą
na rozwiązywanie problemów związanych z zarządzaniem i wymianą
danych.
A co „wkurza” najbardziej?
Na pierwszym miejscu
wymieniane jest... dokonywanie zrzutów ekranowych dla osób
zaangażowanych w projekt, ale nie będących użytkownikami
systemów CAD (osoby z działu marketingu, zamówień itp.). Na
drugim – uzgadnianie wielu wersji tego samego projektu – by
wreszcie zyskać pewność, która jest ostateczną, aktualną, nie
wymagającą zmian, albo od której należy rozpocząć dalsze prace
projektowe. Wreszcie jako trzecie źródło frustracji – co może
wydać się śmieszne, ale chyba jest to możliwe –
oczekiwanie, aż dział IT danej jednostki/firmy itp. udostępni
odpowiednie... konto FTP, aby można było umieścić tam projekt.
Trudno racjonalnie
wytłumaczyć, że – istotnie – wysoko opłacani inżynierowie
tracą swój cenny czas, wykonując niskiej jakości zrzuty
ekranowe, duplikując już realizowane projekty itp.
O ile systemy CAD faktycznie
przeszły długą drogę w ciągu ostatnich powiedzmy trzech dekad
(vide
„Historia systemów CAD”), o tyle historię profesjonalnych
rozwiązań
PDM/PLM (ang. Product Data Management/Product Lifecycle
Management) możemy liczyć w latach. Jeszcze nie tak dawno,
7-8 lat temu, wielu dostawców rozwiązań CAD z lekceważeniem
odnosiło się do obszaru zarządzania danymi o produkcie
twierdząc, że skupiają się przede wszystkim na projektowaniu.
Cóż, obecnie nie można mówić o projektowaniu w oderwaniu od
zagadnień współpracy, czy wymiany danych i doświadczeń. I w
zasadzie każdy producent ma jakąś dedykowaną propozycję
swojego rozwiązania. O tym, że warto korzystać z takich
rozwiązań, a wręcz – z jakichkolwiek rozwiązań PDM dostępnych
na rynku (a jest ich całkiem sporo, o czym za chwilę),
przekonują wnioski twórców raportu. Wróćmy jednak do
przytoczonych w nim danych.
Współpraca z osobami nie
będącymi użytkownikami CAD
To zrozumiałe, że
produkty są tym, co nadaje sens istnieniu przedsiębiorstwu
produkcyjnemu. A dostęp do aktualnych danych o produkcie mają
przede wszystkim inżynierowie, pracujący z dokumentacją CAD.
To oni są zasypywani prośbami o zrzuty, wizualizacje itp.,
napływającymi z działów marketingu, sprzedaży, wsparcia
klientów itp. 35% inżynierów projektantów zajmuje się tym
przynajmniej raz w tygodniu...
Uzgadnianie wersji projektu
Zjawisko to dotyczy
przede wszystkim zespołów inżynierskich liczących przynajmniej
dwóch inżynierów – bo to oznacza dwie osoby pracujące z
plikami CAD, dokonujące zmian w dokumentacji etc. Ale z
doświadczenia wiem, że czasem w pojedynkę ciężko zapanować nad
kolejnymi wersjami tego samego projektu – zwłaszcza wtedy,
kiedy okazuje się, że jedna z wcześniejszych wersji będzie
dalej rozwijana, a nie ta, nad którą pracowaliśmy ostatnio.
Inżynierowie szczerze nienawidzą czasu zmarnowanego przed
ekranem na próbach ustalenia: kto?, kiedy? i gdzie? dokonał
jakiej? zmiany w której? wersji projektu...
Z wykresu wynika, że 40% projektantów ma z tym problem
przynajmniej raz w miesiącu, blisko 25% – raz w tygodniu, a
nieco powyżej 10% zmaga się z tym codziennie. Pozostaje
współczuć, szczególnie tym ostatnim...
Opóźnienia przez dział IT
Taki drobiazg jak
brak miejsca, bezpiecznego miejsca z uzgodnionym dostępem na
serwerze, potrafi uprzykrzać życie 25% respondentów
(projektantów), w tym ok. 15% traci z tego powodu czas
przynajmniej raz w tygodniu.
A inne powody do frustracji?
88% respondentów zmuszonych było do dokonywania zmian
projektowych tylko z tego powodu, że klient nie przekazał
swoich uwag odpowiednio wcześnie. 80% traci czas przynajmniej
raz w miesiącu uzgadniając dwie wersje projektu, gdyż w jednej
z nich ktoś inny wprowadził jakieś nie uzgodnione wcześniej
zmiany. 73% zmuszonych jest znosić sfrustrowanych klientów,
którzy nie mogą na bieżąco śledzić prac nad projektem, gdyż...
nie posiadają systemu CAD, lub nawet zwykłej przeglądarki
plików. I tak dalej...
W poszukiwaniu rozwiązania...
Najczęściej w takiej
sytuacji dobrym rozwiązaniem okazuje się sięgnięcie po system
PDM, lub nawet rozwiązanie PLM. Obecnie prawie każdy uznany
dostawca rozwiązań CAD ma w swojej ofercie coś takiego (3DS –
Enovia, Siemens PLM Software – Teamcenter, DS SolidWorks –
SOLIDWORKS Enterprise PDM, Autodesk – Autodesk Vault itp.),
dostępne są także rozwiązania innych producentów (Aras,
Cortona3D), czasem dostępne nawet nieodpłatnie (np. Aras
Innovator – więcej informacji poniżej), również jako usługa
dostępna
w chmurze (cloud computing).
Autorzy raportu GrabCAD wskazują
jednak na pewne ograniczenia związane z użyciem systemów PDM.
Dlaczego to robią – łatwo się domyśleć, oferują bowiem swoje
alternatywne rozwiązanie. Ale przytoczmy wskazywane przez nich
„słabości” dostępnych na rynku rozwiązań innych producentów...
Po pierwsze, wskazują na koszt
zakupu, ew. także koszty wdrożenia, szkoleń itp. Istotnie,
rozwiązania szczególnie klasy PLM niosą za sobą relatywnie
wysokie koszty, trudne do udźwignięcia szczególnie dla małych
przedsiębiorstw. W przypadku darmowego ARAS Innovator, koszty
będą związane z wdrożeniem tego rozwiązania (czas potrzebny na
implementację, wynagrodzenie dla specjalisty IT, który
podejmie się dokonać wdrożenia etc.).
Z kolei z drugim zarzutem
osobiście trudno mi się zgodzić. Wymienione zostaje bowiem
„zbyt małe wsparcie dla współpracy zespołów projektowych” z
innymi działami przedsiębiorstwa – w domyśle nie
korzystającymi z systemów CAD i pochodnych. To raczej
bezpodstawny zarzut, bowiem wiele systemów PDM/PLM oferuje
możliwość dostępu do danych zgoła z okna przeglądarki
internetowej, a przynajmniej – ze stanowiska danego systemu
PDM, które może działać niezależnie od instalacji środowiska
CAD na komputerze końcowego użytkownika (np. marketingowca).
Wybrane rozwiązania PDM/PLM
•
ARAS Innovator
•
Autodesk PLM360
•
Autodesk Vault
•
Enovia
•
GrabCAD Workbench
•
SOLIDWORKS Enterprise PDM (ePDM)
•
Teamcenter
W każdym razie – może w istocie są to
przyczyny, dla których blisko 60% inżynierów (zdaniem autorów
raportu) nie korzysta w
praktyce z rozwiązań PDM/PLM.
Collaborative Product
Development (CPD)
Gdybym miał
przetłumaczyć to na polski, wyszłoby coś takiego: „Wspólne
Opracowywanie Produktów”. To kategoria rozwiązań PDM/PLM
wprowadzona przez zespół GrabCAD, a oferowana pod nazwą
GrabCAD Workbench. Rozwiązanie (udostępnione w 2013 roku)
pracuje w chmurze (wyklucza to konieczność dokonywania
instalacji), zapewnia wymianę danych i dostęp do nich także
osobom nie posiadającym stanowisk CAD (dostęp z przeglądarki
internetowej), może pracować w lokalnej sieci przedsiębiorstwa
(gwarancja bezpieczeństwa danych) tak, by osoby niepowołane
nie miały możliwości dostępu do danych. Twórcy przekonują, iż
praca z GrabCAD Workbench nie wymaga zmiany dotychczasowych
przyzwyczajeń (sic! – czyżby oznaczało to, że nadal mogą robić
zrzuty ekranu? – oczywiście żartuję), pozwala natomiast
uniknąć omawianych wcześniej problemów. Co więcej – wszyscy
zainteresowani mogą wypróbować rozwiązanie bezpłatnie, przez
okres dwóch tygodni, lub skorzystać z wersji bezpłatnej,
pozwalającej na zarządzanie jednocześnie maks. dwoma
projektami.
Tak oto twórcy ogromnej bazy
bezpłatnych projektów 3D pokusili się o wprowadzenie
rozwiązania, z którego zapewne w pierwszej kolejności
skorzystają dotychczasowi użytkownicy bibliotek GrabCAD. O
tym, jak rozwiązanie to sprawdzi się w praktyce, przekonamy
się w naszej redakcji już niebawem. I o wszystkim Państwa
poinformuję...
(ms)
P.S.
Mam nadzieję, że nie uznali Państwo lektury tego tekstu za
stratę czasu :).
Dodam także, że warto zaglądać na CADblog.pl – tutaj można
znaleźć wiele na temat CAD/CAM/CAE,
tudzież
PDM/PLM – w jednym miejscu :).
O PLM w praktyce czytaj także
w newsach:
•
Standard w przemyśle stoczniowym...
•
APQP i PPAP w ramach PLM
[ powrót na stronę główną
] |
Blog monitorowany
przez:
|